2009/9/22編輯:董超來(lái)源:綜合辦
各位:
很高興今天我們聚在這里一起召開(kāi)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì )議,質(zhì)量安全管理是每個(gè)施工企業(yè)工作的重中之重,所以我代表公司向一直奮戰在一線(xiàn)的大家表示感謝,感謝你們一直為我們湖州市政的質(zhì)量安全工作所作出的努力、所付出的精力和汗水。
剛才,大家都很誠懇地說(shuō)了我們質(zhì)量安全工作的現狀,有積極進(jìn)取的方面、也有消極不夠的地方,同時(shí)也對以后的質(zhì)量安全工作提了些建議和設想。我認為:我們湖州市政質(zhì)量安全工作的整體面貌是好的,剛才大家提的某些建議也非常有針對性和可取性!這個(gè)月3號,我代表公司參加了我市工程建設領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì )議,下面,我把整個(gè)會(huì )議的精神向大家傳達一下:
會(huì )議由建設局祝時(shí)偉局長(cháng)主持,沈新榮局長(cháng)、其他相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導及相關(guān)企業(yè)代表紛紛針對質(zhì)量安全生產(chǎn)工作發(fā)言表態(tài),最后吳市長(cháng)做了重要講話(huà)。吳市長(cháng)講道:“生命無(wú)價(jià)、安全最大,平安是福、責任是天?!?首先,他要求我們從思想上要根本認識到質(zhì)量安全工作是一項政治工作,是社會(huì )的大問(wèn)題!要求我們施工企業(yè)一定要深層次認識到質(zhì)量安全工作的重要性,不能留于形式、應付檢查,同時(shí)要進(jìn)一步堅定信心、堅定目標,突出工作重點(diǎn),強化事先防范,全力把安全生產(chǎn)各項工作抓實(shí)、抓細、抓到位。接著(zhù),吳市長(cháng)講了7項工作措施:1、要狠抓責任落實(shí),要切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)的主體責任。我們施工單位法人代表總負責,項目經(jīng)理對公司、公司法人負責、施工人員對項目部、項目經(jīng)理負責、也就是一級對一級、層層負責制;2、要狠抓隱患排查,及時(shí)發(fā)現施工建設過(guò)程中的各類(lèi)安全隱患,并及時(shí)采取有效措施整改到位,企業(yè)內部必須建立一個(gè)科學(xué)的管理制度;3、要狠抓安全監管,強化動(dòng)態(tài)監管、杜絕相互包庇等不良現象項目的質(zhì)量和安全是一切一切的首重;4、要狠抓科技創(chuàng )新,推廣現代信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應用,不斷增強安全生產(chǎn)控制力;5、要狠抓文明施工,嚴格按照城市管理有關(guān)規定,督促施工單位文明施工、規范施工;6、要狠抓投入保障;7、要狠抓宣傳培訓,擴大安全生產(chǎn)宣傳教育覆蓋面,提高一線(xiàn)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),從源頭上防范安全事故的發(fā)生。最后,吳市長(cháng)強調,工程建設領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作涉及范圍廣,管理難度大。要求我們要充分認識這項工作的長(cháng)期性、艱巨性、復雜性,進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,加強廉政建設,加強配合協(xié)調,加強督促檢查,堅決防止重大安全事故的發(fā)生,要增強社會(huì )責任感、狠抓工程質(zhì)量,創(chuàng )造時(shí)代精品,在平平安安中不斷發(fā)展壯大!
會(huì )后,我已找相關(guān)部門(mén)人員初步了解了一下公司質(zhì)量安全工作的情況,公司工程部、質(zhì)量安全部最近對在建項目也進(jìn)行了一次大檢查,至于了解到的情況和檢查的結果,會(huì )議的開(kāi)始都已經(jīng)講過(guò),我不再多說(shuō),我們整體來(lái)說(shuō)是好的,但以下幾點(diǎn)我還是很有必要在這里再次明確并強調:
1、首先明確我們湖州市政質(zhì)量安全責任負責制??傌撠熓俏?,工程部分管領(lǐng)導(公司總經(jīng)理)沈總、質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導(公司總工程師)隆總、工程部經(jīng)理吳經(jīng)理對我負責,質(zhì)量安全部、各項目部的負責人、各分公司的負責人對沈總、隆總、吳經(jīng)理負責,施工現場(chǎng)的人員對在座的各位項目負責人和分公司負責人負責。這個(gè)層層負責的負責制也就是我們湖州市政質(zhì)量安全工作的一個(gè)班子,一個(gè)機構的明確。大家一定要增加責任意識、人本意識、法制意識、安全意識。要在自己的責任范圍內把質(zhì)量安全問(wèn)題放第一位,質(zhì)量上不鉆任何空子、杜絕一切事故的發(fā)生、在誰(shuí)的責任層面出事情就由誰(shuí)負責!
2、明確檢查目的,加強排查力度,并嚴格執行公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。工程部和質(zhì)量安全部?jì)蓚€(gè)部門(mén)要進(jìn)行定期和不定期的檢查,加強排查力度,發(fā)現隱患的部門(mén)要及時(shí)整改,決不允許有拖、推現象。目的是杜絕安全事故的發(fā)生,各分公司負責人、各項目負責人在明確目的的基礎上要積極配合。對不配合、不理解的項目部及相關(guān)人員,工程部和質(zhì)量安全部一定要按相關(guān)的制度給予嚴肅處理,在質(zhì)量和安全的工作上不允許留任何情面。
3、增強內部共識,推進(jìn)工程質(zhì)量,在最短的時(shí)間內完成各項工程。相對于內部來(lái)說(shuō)質(zhì)量安全部、工程部是我公司質(zhì)量安全工作的監管部門(mén),各分公司、各項目部就是施工部門(mén)了。要把公司安全工作做到位,不斷地推進(jìn)工程的質(zhì)量,就需要我們這幾個(gè)部門(mén)和部門(mén)的負責人要達成共識,要緊緊團結在一起,從思想上、行動(dòng)上都要把公司的質(zhì)量安全工作放第一。特別是各項目的承包負責人,要充分認識到質(zhì)量安全工作的重要性和必要性!不能有任何的僥幸心里,質(zhì)量安全上的投入產(chǎn)生的效益首先受益的是投入部門(mén),相反,如因施工一線(xiàn)工作不到位發(fā)生質(zhì)量安全問(wèn)題,經(jīng)濟上你們加倍損傷的同時(shí),公司的形象和名譽(yù)也肯定會(huì )受到很大的影響,所以我們因從長(cháng)遠的角度考慮,把事情做好、再好一點(diǎn)!另外,我們的項目都有完工的期限,時(shí)間又是我們控制安全事故的一個(gè)重要因素,時(shí)間越短,那么發(fā)生安全事故的幾率就越低。所以,任何項目我們施工方都要抓緊時(shí)間做,在保證質(zhì)量的前提下加快速度、力爭在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量保安全地完成工程項目,服從質(zhì)量、服從時(shí)間!
以上3點(diǎn)是我今天特別要強調的。質(zhì)量安全工作還有其他很多方面,都需要在座的各位在每個(gè)工作細節中帶好頭、把好關(guān)。最近接到通知,9月23日市安委辦聯(lián)合市安全監管局、市規劃建設局、吳興區安全監管局將對市區建筑重點(diǎn)單位進(jìn)行執法檢查。我們湖州市政要經(jīng)得起檢查、任何時(shí)候檢查都要做到保質(zhì)保量保安全!這就要靠在座各位繼續努力!把我們湖州市政的品牌越創(chuàng )越響亮!