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 2009/6/2 編輯：林敏 來(lái)源：綜合辦 

于5月30日下午2時(shí)10分在五樓會(huì )議室召開(kāi)了2009年項目部管理工作會(huì )議。會(huì )議由工程管理部經(jīng)理吳金康主持，會(huì )議主要是四個(gè)議程。議程一：工程管理部針對項目部?jì)炔砍邪鼌f(xié)議進(jìn)行了解釋剖析；議程二：質(zhì)量安全部就2009年質(zhì)量安全工作要點(diǎn)做了進(jìn)一步明確。議程三：綜合辦明確了公司合同管理，印簽管理等工作流程。議程四：領(lǐng)導講話(huà)。會(huì )議最后，各項目部負責人就工作中存在的難點(diǎn)、疑問(wèn)與領(lǐng)導進(jìn)行了交流討論，領(lǐng)導們也及時(shí)給予了解釋和指導。

     本次會(huì )議對公司項目部今后科學(xué)規范管理奠定了基礎。特別是沈堅強董事長(cháng)就公司管理提出的科學(xué)、合理、有序、有效八字方針對我公司的發(fā)展具有深遠的意義。沈董在講話(huà)中提出：1、承包不等于不管理，管理不是為難你；2、品牌就是效益，質(zhì)量安全第一；3、公司的利益高于一切。會(huì )上，沈董還再次強調了公司與大家同舟共濟、再創(chuàng )輝煌的目標和決心，并對各項目部提出了業(yè)務(wù)拓展的要求和期望。